Konzept

Unser Fokus liegt im Schwerpunkt auf umsetzungsorientierter  und ergebnisorientierter Mitwirkung als Interim in Ihrem Management-Team.

Dabei ist das Ziel, strategisch und operativ, alle Aktivitäten konsequent auf Qualität mit nachhaltigem und ertragskontrolliertem Wachstum auszurichten. Wertsteigerung und friktionsfreie Transformation haben dabei höchste Priorität.

Der Anspruch ist: High Performance Management.

Ziel bei allem ist vordringlich, durch  unsere zusätzliche Kapazität und/oder Expertise von außen insbesondere ergebniswirksame Probleme wesentlich schneller zu  lösen  und/oder  lukrative „Opportunities“ oder Potentiale erheblich früher zu realisieren („time to market“)..

Eine schnelle Bestandsanalyse (80:20 Regel) und eine kostenminimale Arbeitsweise unter Einbindung  Ihrer Führungskräfte erhöht die Identifikation und Akzeptanz mit den gesetzten Zielen. Der zeitnahe Nachweis des quantifizierbaren Erfolgs ist ein weiteres Merkmal unserer Arbeitsmethode.

Expertise und langjährige Erfahrung sehen wir als Chance für die frühestmögliche Einstellung auf zukunftsweisende, notwendige Veränderungen und Paradigmen-Wechsel.

Auf Basis der jahrzehntelangen Erfahrung mit großen, insbesondere aber auch mittelständischen Unternehmen im internationalen Maschinenbau sind hpm consult und seine projektbezogen eingebundenen Kooperationspartner als selbstständige Unternehmer mit den Geschäftsmodellen, Marktumfeldern, Benchmarks, Prozessen und Trends in den wesentlichen Schlüsselbranchen vertraut.

Wenn Sie unser Konzept interessiert, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.